
Jedná se, vzhledem ke své dlouhodobosti a rozmanitosti, o velmi specifický proces, a proto je velmi důležité být připraven na různé scénáře nákupního projektu.
Již při samotné přípravě tohoto nákupního projektu, je nutné mít jasno o rozdělení nákladů na:
Je velmi důležité být připraven na různé scénáře nákupního projektu, uvědomit si, že s nákupem daného investičního celku, neboli CAPEXu vše nekončí, a že s ním budou patrně souviset i další přímé náklady, neboli OPEX.
V rámci hledání odpovídajícího řešení je proto velmi důležité být dobře připraven, mít jasnou strategii nákupu, byť s jistou operativní možností v průběhu nákupního projektu tuto strategii změnit. Proto Nákupní servis nabízí tuto službu a bezpečně Vás provede i tímto typem nákupního procesu:
Nákupní servis na základě analýz připravuje reporty a doporučení, na jejichž základě jste sami schopni v každé fázi projektu dělat relevantní rozhodnutí o dalších krocích. Neděláme nic za Vašimi zády, jsme plně transparentní, máte vždy poslední slovo.
Výsledkem spolupráce s Nákupním servisem je realizovaný nákup, kdy máte celý nákupní proces pod kontrolou, ideálně nastavenou spolupráci s vybraným dodavatelem a jasně definované TCO neboli „Nákup z pohledu dlouhodobých celkových nákladů“.
Pokud Vás naše nabídka zaujala napište nám a my Vám vytvoříme nezávaznou nabídku.