Nákup IT technologií (IT/ICT)
Nákup IT technologií (IT/ICT) Mnozí si pod tímto pojmem představí prostý nákup počítačů, ale ve skutečnosti se jedná o komplexní nákupní projekt s mnoha nástrahami.
Menu
.... některé naše reference
.... z nabídky našich služeb a produktů
Analýza procesu nákupu
Analýza procesu nákupu Každý firemní proces či obsah interních směrnic je nutné pravidelně aktualizovat. Bez revizí se nákup ve společnosti může stát zbytečně drahým, nefunkčním
Nákupní projekt
Dokážeme zabezpečit výběrové řízení od A do Z. Pokud Vaše společnost nemá správnou expertizu k určitým druhům nákupu, nabízíme Vám pomocnou ruku při jejich realizaci.
Investiční nákup
Investiční nákup Zatímco správně provedený investiční nákup může firmu výrazně posunout kupředu, podceněný nákupní projekt jí způsobí problémy trvající i několik let. Vzhledem ke své
.... realizované projekty
Projektový management – efektivní přesun aktivit do Centra sdílených služeb
12 září, 2020
Zefektivnění v aktivit oblasti nákupu, jako je outsourcing nekritických aktivit – nákupu nepřímého materiálu. Do této oblasti patří nákup kancelářských výrobků, pojištění, konzultační služby, auta, doprava nebo třeba vzdělávání.
Automatizace a změna procesů
24 července, 2020
Automatizace a změna procesů Náš klient, česká pobočka mezinárodní firmy, byl nespokojen s tím, jak mu interně funguje nákup nepřímého materiálů. Nákup přímých materiálů (=
Úspěšná změna projektového zaměření na komoditní
12 září, 2020
Úkolem bylo najít další úspory v rámci nákupu slučováním objemů nákupu, díky čemuž je možné dostat od dodavatelů větší slevy a vyjednat lepší obchodní podmínky.
Automatizace nákupu nepřímého materiálu
8 dubna, 2020
Návrh pro automatizaci nákupu nepřímého materiálu Zadavatel je klient z oblasti automotive. Na počátku byly stížnosti zaměstnanců na složitost a trvání nákupu běžných kancelářských pomůcek
.... blog
Co je to nákup?
16 února, 2020
Pod pojmem nákup se ale skrývá i celé odvětví firemního sektoru, kdy si mnohé společnosti založily nákupní divize, sestávající se z jednoho či dvou nákupčích, až po desítky nákupních specialistů s očekáváním, že dosáhnou optimálního řízení vstupních nákladů.
Je hojnost věčná?
18 ledna, 2020
Začněme přemýšlet o budoucnosti, připravme se na ni. Podívejme se, jak jsou ochráněny naše investice a veškeré budoucí platby, abychom pak nebyli překvapení. Platíme jen to, co je nutné? Dovoluji nám uzavřené smlouvy měnit parametry, které jsou pro nás důležité?
Jak nakupovat Hardware
17 června, 2020
HW jsou jak předměty, které používáme denně, např. laptop, tak předměty, se kterými většina z nás nepřijde do styku nebo o tom nevíme, jako servery, disková pole atd. Tato oblast je pokryta ajťáky, vědí, jak fungují a co je potřeba k jejich zabezpečení. Celkové náklady na hardware mohou být velmi vysoké, protože často přináší vedlejší náklady, na první pohled neviděné.
Úvod do problematiky „Jak nakupovat“
17 června, 2020
Úvod do problematiky „Jak nakupovat“ V této sérii se věnujeme tématu jak nakupovat jednotlivé předměty, skupiny předmětů a služby (komodity) tak, aby to bylo pro vaši
Nákupní servis
Nákupem a vstupními náklady se zabývám již více než 20 let. Za tu dobu jsem prošel snad všemi oblastmi nákupu. Když jsem přemýšlel, jak nejlépe uplatnit své rozsáhlé a komplexní know-how, které jsem za ta léta získal, bylo jen otázkou času, než jsem dospěl k rozhodnutí založit společnost, která bude pomáhat s nákupem dalším společnostem. Na konci roku 2017 jsem tedy založil společnost Nákupní servis, s.r.o. s vizí, že se stane jedničkou na českém trhu v oblasti nákupu, optimalizace, snižování nákladů a maximalizování efektivity. Jsem potěšen, že od té doby se tato vize rozrostla i díky spolupracujícím společnostem a projektům a že jsme se stali profesionály nejen v poskytování nákupních služeb a školení, ale že můžeme dodávat komplexní řešení nákupu, financí a projektového řízení jak firmám, tak i samosprávám.
Karel Kuklík
jednatel
Nákupní servis
Nákupem a vstupními náklady se zabývám již více než 20 let. Za tu dobu jsem prošel snad všemi oblastmi nákupu. Když jsem přemýšlel, jak nejlépe uplatnit své rozsáhlé a komplexní know-how, které jsem za ta léta získal, bylo jen otázkou času, než jsem dospěl k rozhodnutí založit společnost, která bude pomáhat s nákupem dalším společnostem. Na konci roku 2017 jsem tedy založil společnost Nákupní servis, s.r.o. s vizí, že se stane jedničkou na českém trhu v oblasti nákupu, optimalizace, snižování nákladů a maximalizování efektivity. Jsem potěšen, že od té doby se tato vize rozrostla i díky spolupracujícím společnostem a projektům a že jsme se stali profesionály nejen v poskytování nákupních služeb a školení, ale že můžeme dodávat komplexní řešení nákupu, financí a projektového řízení jak firmám, tak i samosprávám.
Karel Kuklík
jednatel
NÁKUPNÍ SERVIS, s.r.o. – sídlo
Korunní 2569/108
CZ-101 00 • Praha 10 – Vinohrady
IČO: 06526781
DIČ: CZ06526781
bankovní spojení: 282287002/5500
+420 606 669 577
Kancelář (korespondenční adresa)
Tyršova 1835/13
CZ – 120 00 Praha 2