KKCG Group
Spolupráce s Nákupním Servisem nám přinesla zajímavou úsporu nákladů, času i starostí.
Menu
.... naše reference
Člověk v tísni
Naše spolupráce s Nákupním Servisem začala v oblasti lidských zdrojů. Konkrétně při výběru nového HR systému.
Konica Minolta
Obchodníky školíme v mnoha oblastech, ale nikdy nám nikdo nenabídl jejich vzdělávání ohledně nákupu. Když Nákupní Servis s touto možností přišel, přišlo nám to jako zajímavý nápad.
Algotech
Pro Nákupní servis jsme si připravili dva dost rozdílné úkoly a popravdě jsme byli zvědaví, jak si s nimi poradí.
.... z nabídky našich služeb a produktů
Nákup IT technologií (IT/ICT)
Nákup IT technologií (IT/ICT) Mnozí si pod tímto pojmem představí prostý nákup počítačů, ale ve skutečnosti se jedná o komplexní nákupní projekt s mnoha nástrahami.
Vzdělávání pro nákup a obchod
Vzdělávání pro oddělení nákupu a obchodu Mnoho českých firem podceňuje roli nákupu a věnuje jeho přípravě jen minimální pozornost. Systematicky uchopený nákup přitom dokáže společnosti
Poradenství v oblasti vstupních nákladů
NÁKUPNÍ SERVIS je připraven poskytnout poradenství v oblasti vstupních nákladů a to ve všech jeho fázích.
Analýza procesu nákupu
Analýza procesu nákupu Každý firemní proces či obsah interních směrnic je nutné pravidelně aktualizovat. Bez revizí se nákup ve společnosti může stát zbytečně drahým, nefunkčním
.... realizované projekty
Projektový management – efektivní přesun aktivit do Centra sdílených služeb
12 září, 2020
Zefektivnění v aktivit oblasti nákupu, jako je outsourcing nekritických aktivit – nákupu nepřímého materiálu. Do této oblasti patří nákup kancelářských výrobků, pojištění, konzultační služby, auta, doprava nebo třeba vzdělávání.
Automatizace a změna procesů
24 července, 2020
Automatizace a změna procesů Náš klient, česká pobočka mezinárodní firmy, byl nespokojen s tím, jak mu interně funguje nákup nepřímého materiálů. Nákup přímých materiálů (=
Úspěšné nastavení strategie nákupu komodit pro střední firmu
24 července, 2020
Realizovaný projekt pro střední společnost v oblasti služeb, která se rozhodla v rámci celkového zeštíhlení a zefektivnění změnit strategii a to i v rámci nákupu.
Nákup diskového pole pro humanitární organizaci
7 června, 2020
Nákup diskového pole pro humanitární organizaci Naším klientem byla nezávislá humanitární organizace, operující ve 20 zemích světa. Její operace jsou řízeny vždy v dané lokaci
.... blog
Úvod do problematiky „Jak nakupovat“
17 června, 2020
Úvod do problematiky „Jak nakupovat“ V této sérii se věnujeme tématu jak nakupovat jednotlivé předměty, skupiny předmětů a služby (komodity) tak, aby to bylo pro vaši
Firemní nákup je počátek strategické cesty
3 listopadu, 2019
Je ale firemní nákup se všemi jeho principy a postupy to samé, jako když si jdu koupit něco pro sebe? Samozřejmě, že existuje rozdíl. Když nakupuji něco pro sebe či své blízké, často při nákupu zapojuji srdce a emoce. Nakupuji-li pro firmu, řídím se jasně definovanými potřebami, požadavky či rozpočtem.
Jak nakupovat Hardware
17 června, 2020
HW jsou jak předměty, které používáme denně, např. laptop, tak předměty, se kterými většina z nás nepřijde do styku nebo o tom nevíme, jako servery, disková pole atd. Tato oblast je pokryta ajťáky, vědí, jak fungují a co je potřeba k jejich zabezpečení. Celkové náklady na hardware mohou být velmi vysoké, protože často přináší vedlejší náklady, na první pohled neviděné.
Je hojnost věčná?
18 ledna, 2020
Začněme přemýšlet o budoucnosti, připravme se na ni. Podívejme se, jak jsou ochráněny naše investice a veškeré budoucí platby, abychom pak nebyli překvapení. Platíme jen to, co je nutné? Dovoluji nám uzavřené smlouvy měnit parametry, které jsou pro nás důležité?
Nákupní servis
Nákupem a vstupními náklady se zabývám již více než 20 let. Za tu dobu jsem prošel snad všemi oblastmi nákupu. Když jsem přemýšlel, jak nejlépe uplatnit své rozsáhlé a komplexní know-how, které jsem za ta léta získal, bylo jen otázkou času, než jsem dospěl k rozhodnutí založit společnost, která bude pomáhat s nákupem dalším společnostem. Na konci roku 2017 jsem tedy založil společnost Nákupní servis, s.r.o. s vizí, že se stane jedničkou na českém trhu v oblasti nákupu, optimalizace, snižování nákladů a maximalizování efektivity. Jsem potěšen, že od té doby se tato vize rozrostla i díky spolupracujícím společnostem a projektům a že jsme se stali profesionály nejen v poskytování nákupních služeb a školení, ale že můžeme dodávat komplexní řešení nákupu, financí a projektového řízení jak firmám, tak i samosprávám.
Karel Kuklík
jednatel
Nákupní servis
Nákupem a vstupními náklady se zabývám již více než 20 let. Za tu dobu jsem prošel snad všemi oblastmi nákupu. Když jsem přemýšlel, jak nejlépe uplatnit své rozsáhlé a komplexní know-how, které jsem za ta léta získal, bylo jen otázkou času, než jsem dospěl k rozhodnutí založit společnost, která bude pomáhat s nákupem dalším společnostem. Na konci roku 2017 jsem tedy založil společnost Nákupní servis, s.r.o. s vizí, že se stane jedničkou na českém trhu v oblasti nákupu, optimalizace, snižování nákladů a maximalizování efektivity. Jsem potěšen, že od té doby se tato vize rozrostla i díky spolupracujícím společnostem a projektům a že jsme se stali profesionály nejen v poskytování nákupních služeb a školení, ale že můžeme dodávat komplexní řešení nákupu, financí a projektového řízení jak firmám, tak i samosprávám.
Karel Kuklík
jednatel
NÁKUPNÍ SERVIS, s.r.o. – sídlo
Korunní 2569/108
CZ-101 00 • Praha 10 – Vinohrady
IČO: 06526781
DIČ: CZ06526781
bankovní spojení: 282287002/5500
+420 606 669 577
Kancelář (korespondenční adresa)
Tyršova 1835/13
CZ – 120 00 Praha 2
