KKCG Group
Spolupráce s Nákupním Servisem nám přinesla zajímavou úsporu nákladů, času i starostí.
Spolupráce s Nákupním Servisem nám přinesla zajímavou úsporu nákladů, času i starostí.
Naše spolupráce s Nákupním Servisem začala v oblasti lidských zdrojů. Konkrétně při výběru nového HR systému.
Obchodníky školíme v mnoha oblastech, ale nikdy nám nikdo nenabídl jejich vzdělávání ohledně nákupu. Když Nákupní Servis s touto možností přišel, přišlo nám to jako zajímavý nápad.
Pro Nákupní servis jsme si připravili dva dost rozdílné úkoly a popravdě jsme byli zvědaví, jak si s nimi poradí.
Investiční nákup Zatímco správně provedený investiční nákup může firmu výrazně posunout kupředu, podceněný nákupní projekt jí způsobí problémy trvající i několik let. Vzhledem ke své
Dokážeme zabezpečit výběrové řízení od A do Z. Pokud Vaše společnost nemá správnou expertizu k určitým druhům nákupu, nabízíme Vám pomocnou ruku při jejich realizaci.
Vzdělávání pro oddělení nákupu a obchodu Mnoho českých firem podceňuje roli nákupu a věnuje jeho přípravě jen minimální pozornost. Systematicky uchopený nákup přitom dokáže společnosti
Outsourcing nákupu přináší našim klientům efektivní výhody v mnoha rovinách.
Návrh pro automatizaci nákupu nepřímého materiálu Zadavatel je klient z oblasti automotive. Na počátku byly stížnosti zaměstnanců na složitost a trvání nákupu běžných kancelářských pomůcek
Úkolem bylo najít další úspory v rámci nákupu slučováním objemů nákupu, díky čemuž je možné dostat od dodavatelů větší slevy a vyjednat lepší obchodní podmínky.
Realizovaný projekt pro střední společnost v oblasti služeb, která se rozhodla v rámci celkového zeštíhlení a zefektivnění změnit strategii a to i v rámci nákupu.
Nákup diskového pole pro humanitární organizaci Naším klientem byla nezávislá humanitární organizace, operující ve 20 zemích světa. Její operace jsou řízeny vždy v dané lokaci
HW jsou jak předměty, které používáme denně, např. laptop, tak předměty, se kterými většina z nás nepřijde do styku nebo o tom nevíme, jako servery, disková pole atd. Tato oblast je pokryta ajťáky, vědí, jak fungují a co je potřeba k jejich zabezpečení. Celkové náklady na hardware mohou být velmi vysoké, protože často přináší vedlejší náklady, na první pohled neviděné.
Pod pojmem nákup se ale skrývá i celé odvětví firemního sektoru, kdy si mnohé společnosti založily nákupní divize, sestávající se z jednoho či dvou nákupčích, až po desítky nákupních specialistů s očekáváním, že dosáhnou optimálního řízení vstupních nákladů.
Je ale firemní nákup se všemi jeho principy a postupy to samé, jako když si jdu koupit něco pro sebe? Samozřejmě, že existuje rozdíl. Když nakupuji něco pro sebe či své blízké, často při nákupu zapojuji srdce a emoce. Nakupuji-li pro firmu, řídím se jasně definovanými potřebami, požadavky či rozpočtem.
Úvod do problematiky „Jak nakupovat“ V této sérii se věnujeme tématu jak nakupovat jednotlivé předměty, skupiny předmětů a služby (komodity) tak, aby to bylo pro vaši
Nákupem a vstupními náklady se zabývám již více než 20 let. Za tu dobu jsem prošel snad všemi oblastmi nákupu. Když jsem přemýšlel, jak nejlépe uplatnit své rozsáhlé a komplexní know-how, které jsem za ta léta získal, bylo jen otázkou času, než jsem dospěl k rozhodnutí založit společnost, která bude pomáhat s nákupem dalším společnostem. Na konci roku 2017 jsem tedy založil společnost Nákupní servis, s.r.o. s vizí, že se stane jedničkou na českém trhu v oblasti nákupu, optimalizace, snižování nákladů a maximalizování efektivity. Jsem potěšen, že od té doby se tato vize rozrostla i díky spolupracujícím společnostem a projektům a že jsme se stali profesionály nejen v poskytování nákupních služeb a školení, ale že můžeme dodávat komplexní řešení nákupu, financí a projektového řízení jak firmám, tak i samosprávám.
Karel Kuklík
jednatel
Nákupem a vstupními náklady se zabývám již více než 20 let. Za tu dobu jsem prošel snad všemi oblastmi nákupu. Když jsem přemýšlel, jak nejlépe uplatnit své rozsáhlé a komplexní know-how, které jsem za ta léta získal, bylo jen otázkou času, než jsem dospěl k rozhodnutí založit společnost, která bude pomáhat s nákupem dalším společnostem. Na konci roku 2017 jsem tedy založil společnost Nákupní servis, s.r.o. s vizí, že se stane jedničkou na českém trhu v oblasti nákupu, optimalizace, snižování nákladů a maximalizování efektivity. Jsem potěšen, že od té doby se tato vize rozrostla i díky spolupracujícím společnostem a projektům a že jsme se stali profesionály nejen v poskytování nákupních služeb a školení, ale že můžeme dodávat komplexní řešení nákupu, financí a projektového řízení jak firmám, tak i samosprávám.
Karel Kuklík
jednatel
NS Solution, s.r.o.
Olšanská 2643/1a
CZ-130 00 • Praha 3 – Žižkov
IČO: 06526781
DIČ: CZ06526781
bankovní spojení: 282287002/5500
+420 234 221 223
+420 234 221 224
Kancelář (korespondenční adresa)
Štefánikova 18/25
CZ – 150 00 Praha 5
Automated page speed optimizations for fast site performance